公司销售承包合同

时间:2024-04-18 23:58:09
公司销售承包合同6篇

公司销售承包合同6篇

随着广大人民群众法律意识的普遍提高,人们运用到合同的场合不断增多,签订合同也是非常有必要的行为。那么合同书的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的公司销售承包合同,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司销售承包合同1

甲方:_______

乙方:_______

根据销售公司年度销售计划完成销售任务,确保本公司产品能够及时、安全送到终端市场,同时,管理、保养好乙方市场所配备车辆,经甲乙双方协商,就车辆承包使用事宜达成如下协议:

一、甲方的义务:

1、甲方提供辆,价值_______万元的车辆交给乙方使用。

2、甲方在本合同签订生效之日起将以上车辆交给乙方使用。同时将车辆所配附件及有关手续移交乙方。

二、乙方的义务:

1、根据乙方的承包合同,乙方必须完成当年承包任务指标_______万元,如完不成承包指标,甲方有权调整或调回乙方市场所配车辆。

2、乙方应做好所在市场的配送工作外,同时要全力开拓周边市场。

三、甲乙双方的权利

1、甲方有权监督乙方所属车辆的使用情况,如发现乙方违反本合同时,可将乙方所属车收回,该车辆所发生的一切费用,由乙方统一支付。

2、乙方在使用所属车辆期间,不得将车辆抵押、质押、出租、转让,不得装载甲方产品以外的其他产品,不得使用甲方车辆从事非法活动。

四、甲乙双方的义务:

1、车辆所发生的公共费用(年检费、二级维护费、保险费等)

2、乙方必须爱惜车辆,保持车辆清洁卫生,搞好车辆的日常维护及日常保养,同时接受甲方对乙方所属车辆保养,维护方面的建议及监督,如乙方损坏所配车辆,由乙方负责修复,乙方在接到甲方修复通知后一日内,不能将甲方车辆修复的,甲方可自选维修或送专业维修厂维修保养,所支付的费用从乙方销售提成中全额扣除。

3、乙方在使用甲方车辆期间,必须严格维护皇台企业形象,不得有损坏皇台形象的行为。

4、年检期间,甲方应统一制定年检时间并通知乙方,乙方应无条件的在指定的时间,到达指定的地点,按车辆管理有关规定办理年检手续,逾期不办理者,造成罚款,由乙方承担全部责任。

5、乙方在车辆承包使用期间,因违反交通法规造成交通事故及有关罚款,一切责任由乙方承担。

6、乙方在车辆承包使用期间如发生车辆被盗,由乙方赔偿甲方的一切损失。

7、因工作需要经甲乙双方协商解除销售合同时,乙方应及时将所属承包车辆移交给甲方,由甲方统一调配车辆。

五、其他:

1、本合同由甲乙双方签字之日起生效。

2、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:_______

乙方:_______

公司销售承包合同2

甲方:_________

身份证号:_________

乙方:_________

身份证号:_________

经甲乙双方共同协商达成以下售房协议:

1、甲方将__________房屋出售给乙方,房屋总售价为_____万元(_____元整),签定此合同时乙方必须预付房款_____万元(_____元整),甲方收到钱后出具收款收条。

2、自甲、乙双方签定此合同后,甲方必须及时向乙方提供办理过户手续相关房产证、土地使用证及身份证明。乙方办理完相关房产过户手续后,_____日内乙方必须将余款_____万元(_____元整)一次性付清。

3、甲、乙双方签定此合同后,在余款支付时,非乙方原因造成余款支付延迟的,乙方不承担相关责任;因乙方原因造成余款支付延迟的,乙方将向甲方支付违约金_____元(_____整)。

4、办理相关手续的费用由乙方承担。

5、经双方协议甲方将抽油烟机、过水热、数字电视、照明灯等设施已列入出售房屋的总房款内,甲方搬出时不得拆除。

6、乙方付清全款后,甲方必须保证其住房无任何贷款及电费、水费、取暖费、物业费、卫生费、电视费等费用。

7、甲方在收齐所有房款当日,必须将房屋、地下室、小房的所有钥匙交给乙方。(此合同一式两份,甲乙双方各持一份)

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

公司销售承包合同3

甲方:

乙方:

双方就采购货物的相关事宜,经充分友好协商,达成一致,特签订本合同,以资共同信守。

一、合同标的产品名称、型号、单位、数量、单价、金额,具体见附表,材料总金额:

_______________________元整。

二、交货地点:

共青城水星家纺

三、交货方式:

送货到店

四、货物包装要求:

供方应确保包装质量满足运输安全要求,保护产品自身不受损害以及满足产品本身特性的要求。

五、风险承担:

货物运输过程中发生的灭失、毁损等一切风险均由供方承担。

六、货物验收:

货物送达后,需方按验收标准对货物进行检测验收;如有问题或数数量短缺问题,供方应得到需方通知后3天内派人到需方处理相关事宜,根据问题的严重程度,需方可以采取拒绝接受或限期补货,货款折扣等方式进行处理,供方经告不来处理的,合同自动解除,需方有权向供方追索相应损失。

七、货款结算:

并给甲方指定人员验收合格,一次性付清乙方货款。开户行:九江建设银行卡号:__ _____,户名:_____

八、争议解决方式:

因执行本合同发生争议,由双方协商解决,协调不成的,任何一方也可以直接向需方所在地人民法院起诉。

九、合同生效:

本合同壹式贰份,双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

公司销售承包合同4

委托方(甲方):________

地址:________

邮码:________

电话:________

法定代表人:________

……此处隐藏1315个字……提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《20年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额_______万元,万元回款提成_______元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费_______万元,万元回款提成走访费_______元;预计提成会务费_______万元,万元回款提成会务费_______元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费_______万元,万元回款提成招待费_______元;预计提成电话费_______万元,万元回款提成电话费_______元;预计提成办公_______万元,万元回款提成办公费_______元。经理电话费

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费_______元,万元回款提取活动费_______元。

(六)清欠货款的提成,按公司《清欠工作管理办法》执行。

(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序,按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1、信息反馈传递及时率_______%;销售计划准确率达到_______%;产品发出率达到_______%;每月销售计划确率达不到_______%,扣_______元,_______%以上达不到_______%扣_______元;每月产品发出率达不到_______扣_______元,_______%以上达不到_______%,扣_______元;

2、乙方要与业务员签订合同,将各项经营指标层层分解到责任人,每发现有一个未签订合同扣100元。

3、在财务管理方面,承包期内每出现一次违法、违纪行为扣_______元,并按财经纪律的有关规定严肃处理,直至追究刑事责任。

4、分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣_______元。

5、承包期内分管范围无刑事事件发生,无打架斗殴现象,无计划生育违纪违法现象,每发生一次扣500元。

6、确保三包服务不出现重大投诉,每出现一次扣_______元。

7、坏帐损失考核:年内出现的坏帐损失,乙方经理承担15%,业务员按原规定承担损失,每年度考核。

8、对于实行物流周转库管理的,每月对帐一次,要求对方提供加盖公章的库存清单,帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的,扣业务员200元,扣经理100元。账务不相符的,必须对明原因,对好帐,否则加倍扣罚。物流库其他考核,按《20年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9、积极做好维护老市场工作,努力提高市场份额及占有率,每退出一户主机厂(含当年不发货的),扣经理5000元;

10、成品库存下降30%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

11、6—12月和超过12个月的长期库存压缩50%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

12、销售责任的三包索赔额同比下降30%,每季度考核,完成指标奖1000元,指标未达到,但完成70%以上罚500元,完成70%以下罚1000元,年底统算,全年未完成指标,季度奖励全部扣回。考核经理。

13、销售费用同比下降10%,年底考核,完成指标奖励500元,指标未达到,但完成70%以上罚300元,完成70%以下罚500元。考核经理。

14、主机市场占有率同比提高10%,年底考核,完成指标奖励1000元,指标未达到,但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

15、外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%—20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

16、清欠任务年底考核,完成奖1000元,完成70%以上奖500元;指标完成50—70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

17、全年让利额、转物超过规定指标的20%,罚款1000元;

18、对一、(二)其他指标的考核《20年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19、未经甲方批准,不得销售其他公司产品,否则将对乙方进行处罚,罚款5000元,同时视情况给予责任业务员10000—50000元罚款,并按甲方规定给予其行政处罚,直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1、甲方有权依据《20年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2、甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3、甲方按乙方提报的经评审后的销售计划,及时提供合格的产品。

4、乙方在与业务员签订个人承包合同时,每人回款任务不得低于500万元,万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则,回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次,鼓励业务员积极主动地开发新市场,或争取扩大市场份额多回款多收入。

5、乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作,并为此提供便利,不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6、乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同,视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的,下半年主动离岗。

7、乙方有权且必须对所属人员进行考核,对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8、乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项,书面向甲方提出意见,经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9、乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作,书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项,按公司的有关规定执行。本合同一式叁份,甲乙双方及合同管理部门各执一份,本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1、20年承包合同考核实施细则;

2、清欠工作管理办法;

3、工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表:_______乙方代表:_______

_______年_______月_______日_______年_______月_______日

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