【精华】工程合同集锦八篇
随着法律观念的日渐普及，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编整理的工程合同8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1出租方：
承租方：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确出租方与承租方的权力和义务，经双方协商同意，特签订本合同。
第一条、 出租方将 出租给承租方使用，以满足承租方工程需要。
第二条、 租用期限：
租赁期限暂定为 个月，出租方从 年 月 日起将设备出租给承租方使用，至 年 月 日收回。
第三条、 租金计费方式，交纳方法及结算方式。
一、租金的计费方式：
按月租：每月租金 元（大写： ）；
二、租金交纳办法：
1、承租方在机械进场前应先行交纳 天的租金，计人民币 元（大写： ）。
2、为保证本合同顺利履行，承租方应在本合同签订后向出租方交付人民币 元的保证金，合同期满后，由出租方一次性退还保证金；
3、租金结算时间为 ，结算后并全额付清已经结算的租金，逾期 天未付，视为承租方毁约，出租方可随时停机退场，承租方不得阻挡干扰，出租方已经收取的保证金有权不予退还。
第三条、 工作质量及工作范围和内容：
1、租期内，在正常条件和不损坏机械设备的条件下，出租方应尽量满足承租方工作要求，做到多做、高效、高质量完成工作；机械设备在往返途中视为正常工作，应按正常工作计算。
2、在工作中，承租方应派人员现场指挥，不得违规指挥，若承租方指挥不当，造成损失应由承租方完全承担。
第四条、工作范围、工作内容
1、工作范围： ，若超出此范围，承租方应征得出租方同意后方可运行。
2、工作内容： ， 若超出此内容，承租方应征得出租方同意后方可进行。
第五条、 其他约定事项；
1、在月租期内，机械每天工作时间不得超过 小时，每月工作时间应为 小时之内，超出的时间则应另外折算计费，超出的时间计费方式每小时按 元收取，并同租金一起结算。如出租方因机械故障不能保证承租方每月 天使用，致使工作时间不足 小时，则不足部分按 元/小时由出租方承担租金。
2、机械进出场事宜：机械进场费用由承租方负责（指运输费、燃油料费、过路、过桥费），机械在进场途中，承租方应选好路线，若造成街面、道路桥梁、隧道、通讯、电力线路和机械等损伤，由承租方全部负责而与出租方无关，机械出场 由出租方自行负责。
3、租用期内承租方承担供应本机械正常使用所消耗的燃油。
4、租用期内出租方负责维修保养，并承担修理费和零配件费用。
5、租用期内出租方负责提供机手一名，承租方应为机手无偿提供食宿生活事宜。
第六条、 出租方的权利及义务：
1、以本合同约定的收款标准为依据，足额向承租方收取租金。
2、协助承租方做好机手的管理工作，机手应服从承租方的管理，遵守各项管理制度，但承租方若指挥不当，出租方操作手有权拒绝作业，若承租方强行作业，造成一切经济损失，由承租方负责。
3、租期内，出租方应注意机械维修保养，若机械发生故障，则出租方应及时派人修理，以有利于承租方的工作。
4、租用期内，如因机械原因不能正常工作，导致工程进度受到影响，承租方可通知机械提前退场，但不得视为出租方违约并要求赔偿。
第七条、 承租方的权利与义务：
1、租期内，机械及机手全权由承租方在本合同规定的工作范围和工作内容内合理指挥。
2、租期内，承租方保证机手人身安全及安全工作。
3、租期内，应保证机械停放安全并派人看守管理，如发生机械人为破坏、被盗等事故，造成的损失，由承租方赔偿一切经济损失。
4、承租方应按时交纳租金。
5、承租方因出租方机手操作不熟练等技术原因，可要求出租方更换机手。
第八条、 本合同在规定租期届满前 天内，双方如愿意延长租赁期，应双方协商后重新签订合同。
第九条、本合同经双方签字、盖章生效，在机械退场时结清款后自行失效，如一方违约，违约方应赔偿守约方因此造成的损失。未尽事宜签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
第十条、因本合同履行发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，由提起诉讼一方所在地人民法院管辖。
第十一条、本合同一式二份，双方各执一份。
出租方（章）： 承租方（章）：
代表人： 代表人：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇2甲方（发包方）:XXX工程项目部
乙方（承包方）:
甲、乙经友好协商,就乙方承包甲方中国人寿XX分公司综合办公楼工程保洁项目，本着平等互利、等价有偿的原则,签订如下合同:
第一条、工程概况
1、工程名称：中国人寿XX分公司综合办公楼工程室内保洁
2、工程地点：XX
3、承包范围：二至十六楼室内所有清洁面保洁
4、承包方式：保洁工具、洗洁剂、人工等由乙方提供。
5、本工程先做二楼保洁作为其它楼层样板；自20xx年7月20 日开工，于当日完工。如果保洁工程按甲方要求按时、按质顺利完成，则其它楼层按甲方的时间要求交给乙方施工。
第二条、双方权利及义务
（一）甲方权利及义务
1、按合同约定向乙方支付保洁服务费。
2、全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。
3、无偿为乙方提供保洁用水、用电，并说明使用注意事项。
3、对乙方保洁质量应及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方返工,直至达到质量标准。
（二）乙方权利及义务
1、认真完成保洁项目,确保工作质量,达到甲方满意。
2、乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理，接受甲方主管保洁负责人的监督指导,并按甲方的保洁工作标准进行检查。
3、乙方在作业中应严格要求工作人员,爱护建筑物及室内外各种设施,注意节水节电。
4、乙方作业应遵守甲方规定的时间要求,如有变更,双方协商解决。
5、乙方作业中发生损坏成品及半成品则造价赔偿。
6、乙方在作业中做好劳动保护及岗前安全教育措施、严禁出现大小安全事故，听从现场安全员的指挥，若出现安全事故由乙方负全部责任。
第三条、工程质量及验收
1、乙方做出工程样板，经甲方验收合格后，作为甲方 ……此处隐藏7928个字……等法律效力。
6、合同签约地点： **市**区
甲方(盖章)： 法定代表人： 委托代理人：
乙方(盖章)： 法定代表人： 委托代理人
签约日日
工程合同 篇8摘 要: 在社会主义市场经济体制中， 建筑活动主要是通过建筑市场实现的， 而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉； 同样也是发包人支付价款， 控制工程项目质量、进度、投资， 进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标 （质量、投资、工期 ）的重要手段。
正 文
我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识， 提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入WTO组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是 我们的必要工作。
一、建设工程合同管理的内容
建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及 索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。
二、建设工程合同管理的重要意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现 。
2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求
使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理 。
2.2合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要
任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标 。
2.3 加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要
建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、 享有权利的法律基础 ，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机 、 不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关 。 加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 。
2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要
至今，我国建筑市场已经全面开放 ， 面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则 、 遵循国际惯例 。 只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
三、如何加强建筑工程合同管理
3.1严格执行建设工程合同管理法律法规
随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。
3.2加强对承包商的资质管理
通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。
3.3加强建设工程招投标管理
建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。
3.4重视合同变更管理
合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。
3.5加强施工合同索赔管理工作
索赔是培育和发展建设市场的一项重要内容。提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。施工合同是工程项目在实施过程中索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略，在合同整个履行
过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。
结束语
总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
